Ziel ist es, die Integration durch einen "Win-Win-Ansatz" eines Unternehmens durch ein anderes zu fördern und so die Übernahme zu einem echten Erfolg umzumünzen.

Der Einsatz darauf ab, Hilfestellung bei der Ermittlung der externen Wachstumsstrategie des Übernehmers und der Integrationsstrategie des Zielunternehmens zu leisten (bedeutende Einsparungen, Marktanteil, Know-how,usw.). Ziel ist es, die interne Organisation sowie die verfügbaren Ressourcen beider Unternehmen zu beurteilen und eine Prognose der zukünftigen gemeinsamen Organisation zu erstellen (Fusion/Eingliederung, Filiale/Zweigniederlassung).

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